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案例警示

欲不可縱 縱欲成災(zāi)

四川省中江縣人民政府原黨組成員,、副縣長鄭常友嚴重違紀違法案剖析

稿件來源:中國紀檢監(jiān)察報 發(fā)布時間: 2024-10-23 10:25:53
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  鄭常友,,男,,1972年10月出生,,1991年12月參加工作,,1995年6月加入中國共產(chǎn)黨,。曾任四川省德陽市廣漢市天然氣公司辦公室副主任,;廣漢市規(guī)劃和建設(shè)局辦公室副主任,、建筑業(yè)管理科科長兼市人防辦辦公室主任;廣漢市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局房地產(chǎn)業(yè)管理科科長,;廣漢市重點建設(shè)項目辦公室主任,;廣漢市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局黨委副書記、副局長,;新豐鎮(zhèn)黨委書記,、德陽高新區(qū)西區(qū)管委會副主任,;新豐(漢州)街道黨工委書記;中江縣人民政府黨組成員,、副縣長,。 2022年3月,德陽市紀委監(jiān)委對鄭常友嚴重違紀違法問題立案審查調(diào)查并采取留置措施,。2022年9月,,鄭常友被開除黨籍、開除公職,。2023年3月,,鄭常友因犯受賄罪、貪污罪,,數(shù)罪并罰,,被依法判處有期徒刑八年,并處罰金人民幣五十萬元,。

  2022年3月2日上午,,聽聞“鐵兄弟”曾姓商人因涉嫌行賄犯罪接受監(jiān)察機關(guān)調(diào)查的消息后,惴惴不安的鄭常友在伙同他人作出一些應(yīng)對舉措后,,來到四川省德陽市紀委監(jiān)委“主動投案”,。面對組織問詢,他避重就輕,、極力狡辯,,全然不顧組織的幫助和挽救,用盡心機對抗組織審查,。然而,,組織已經(jīng)掌握了其部分嚴重違紀違法涉嫌犯罪的事實,當天即對他采取留置措施,。這一刻,,鄭常友所有的僥幸和幻想都瞬間“傾滅”。

  底線步步失守,,走上違法犯罪不歸路

  鄭常友出生于一個普通的農(nóng)村家庭,,19歲時他離開家鄉(xiāng)參軍入伍,在組織推薦下考取軍校,,完成學業(yè)后成為一名軍官,。

  2000年,鄭常友從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到四川省廣漢市天然氣公司工作,,最初他兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,在工作中敢拼敢闖,,很快被選入廣漢市市直部門工作并先后在多個崗位任職,。

  鄭常友本應(yīng)感恩組織的培養(yǎng),,嚴格自律、努力工作,,但他卻隨著職務(wù)的晉升,,與商人老板打成一片、攪在一起,,放松了自我要求,,放松了學習和思想改造,逐漸忘卻了來時的路,,把黨規(guī)黨紀全都丟諸腦后。

  “我得意手中的權(quán)力大了,,話語權(quán)有了,,慢慢地,請吃請喝求我辦事的人也多了,,我把這些當成是‘生活小節(jié)’,。”喜歡熱鬧且受人簇擁的鄭常友手中有了一些權(quán)力,,很快成為不法商人老板們的“鐵哥們”與“座上賓”,。2013年6月,在一次飯局中,,經(jīng)銷商砼的“朋友”卓某找到已任廣漢市住建局副局長的鄭常友,,請求幫忙安排銷售業(yè)務(wù),并表示事后定有感謝,。鄭常友二話不說,,便利用管理轄區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目的職務(wù)便利,給各個開發(fā)商“打招呼”幫助卓某推銷商砼,,簡單的4通電話就搞定近2000萬元的銷售單子,,輕松獲得“回扣”10萬元?!爱敃r覺得這些錢來得很容易,,隨便招呼一下,就有一年工資的回報,?!眹L到甜頭的鄭常友貪婪欲望被激起,慢慢變得坦然接受“圍獵”,,甚至享受被“圍獵”,。

  據(jù)辦案人員介紹,鄭常友有兩大愛好——喝酒和打麻將,。一些不法商人老板便以此為突破口,,換取他的關(guān)照,。逢年過節(jié)要收高檔白酒、慶祝生日要收高檔紅酒,,經(jīng)統(tǒng)計,,鄭常友累計收受管理服務(wù)對象所送的高檔酒品有上百瓶。還有一些心懷不軌的商人,,想方設(shè)法成為他的“牌友”,,在牌桌上送牌資、套近乎,,對此鄭常友毫不避諱,。

  在這些投其所好的“圍獵”下,鄭常友心中的底線步步失守,,其在鄉(xiāng)科級領(lǐng)導崗位上,,“六項紀律”項項違反,違規(guī)插手工程項目,、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè),,自詡“敢闖敢拼”,實則與不法商人老板勾肩搭背,,無視中央八項規(guī)定精神,,收受紅包禮金、借賭博斂財,。經(jīng)查,,自2010年起,鄭常友對政治紀律規(guī)矩,、正風反腐要求,、紀法底線約束置若罔聞,利用職務(wù)上的便利,,共計收受賄賂380余萬元,。

  心中沒有敬畏,“領(lǐng)頭羊”成了“害群馬”

  心中沒有敬畏,,行為就沒有邊界,。鄭常友在新豐街道任“一把手”期間,把“班長”當成“家長”,,把街道當“山頭”,,蠻橫霸道、用權(quán)任性,,決策“一言堂”,、用錢“一支筆”、項目“一手抓”,“一把手”儼然成了“一霸手”,。

  2018年,,鄭常友聽聞轄區(qū)企業(yè)主黃某打算修建廠房,便當即做主,,“推薦”自己的牌友卿某某承攬該廠房項目,。礙于轄區(qū)“一把手”的面子,當其他承建商找到黃某意欲“競標”時,,黃某只能婉拒道,,“這個項目書記已經(jīng)介紹別人定了”。最終,,卿某某順利承攬到600余萬元的工程,,并在事后送給鄭常友30萬元“答謝費”。

  2019年上半年,,轄區(qū)某安置小區(qū)車庫需要重建,,鄭常友為了照顧自己相熟的建筑業(yè)老板周某,指使工作人員“靈活應(yīng)對”,,將200萬元的項目拆分成四個標段,直接繞開招投標程序,,以競爭性談判方式安排給周某獨家承攬,。2020年7月,廣漢市出臺惠企紓困政策,,限定了租金減免范圍,,轄區(qū)某幼兒園超范圍申報減免費用,街道分管領(lǐng)導明確提出不符合上級規(guī)定,,鄭常友則因該幼兒園是其“關(guān)系戶”開辦,,無視文件規(guī)定大開綠燈,強令分管領(lǐng)導修改上會意見,,自己在會上帶頭拍板,,造成國家12萬余元的資金損失。

  更為荒唐的是,,有一次新豐街道轄區(qū)內(nèi)兩名老板意欲置換地塊,,鄭常友“嫌麻煩、圖省事”,,本該召集街道黨委班子集體討論,,卻自作主張安排工作人員按照兩名老板的意愿編寫、篡改會議紀要,,倒簽投資協(xié)議書,,導致一次會議出現(xiàn)三份不同的會議紀要,集體決策形同兒戲、議事規(guī)則成為擺設(shè),。

  為了拉攏班子成員,,讓他們都“聽招呼”,自己能夠“說了算”,,鄭常友還想方設(shè)法私設(shè)“小金庫”貪污公款,,以不同名義向班子成員違規(guī)發(fā)放各種“福利”?!皬?009年那個時候,,從上到下都在整治‘小金庫’亂發(fā)錢的問題,但是我仍然置若罔聞,,4年就套取了100多萬元,。”鄭常友交代說,。

  起初,,鄭常友授意商人老板通過虛構(gòu)新豐街道綠化工程項目,套取政府財政資金共25萬元用于班子成員吃喝,。初次嘗試后風平浪靜,,職工沒反映,上級也沒有發(fā)覺,,鄭常友的膽子逐漸大了起來,。于是,他繼續(xù)指使相熟的企業(yè)老板準備好假合同,、假發(fā)票,,安排分管領(lǐng)導以“清淤掏堰”“道路綠化”等項目名義違規(guī)套取財政資金共170余萬元,全部用于街道黨工委班子成員的分配與揮霍,。

  辦案人員介紹,,這些班子成員雖惴惴不安,但考慮到自己也拿了“好處”,,同時顧忌鄭常友一向霸道,,只好諱莫如深,給當?shù)卣紊鷳B(tài)造成嚴重影響,。在鄭常友被提任副處級領(lǐng)導干部考察時,,班子成員全部給出了“好評”,竟無一人檢舉反映,。鄭常友案件涉及的正科級,、副科級和鎮(zhèn)村干部中,目前已立案審查調(diào)查7人,,組織處理15人,。

  政治生態(tài)好,人心就順、正氣就足,;政治生態(tài)不好,,就會人心渙散、弊病叢生,。作為單位“一把手”,,鄭常友毫無主體責任意識,不僅自己腐敗,,還通過腐敗拉攏人心,,嚴重影響了地方風氣,危害班子,、帶壞隊伍,,污染一方政治生態(tài),“領(lǐng)頭羊”淪為“害群馬”,,教訓深刻,、代價巨大。

  “我作為黨風廉政建設(shè)第一責任人,,在臺上要求大家廉潔,,臺下卻搞小動作,純粹的‘兩面人’,;我漠視紀法不斷闖紅燈,、踩紅線,最終帶偏了隊伍,,破壞了單位的政治生態(tài),我確實是一個罪人,?!编嵆S褢曰诘馈?/p>

  自詡手段隱蔽,,“掩耳盜鈴”失去自我挽救機會

  為官從政始終向“錢”看的鄭常友,,為了逃避監(jiān)督,層層設(shè)防,,或通過他人以投資為名收受賄賂,、或培植老鄉(xiāng)充當“白手套”,而自己則躲在幕后,,坐收漁利,,大肆撈錢。

  2012年,,老鄉(xiāng)曾某在一次飯局上偶然結(jié)識了鄭常友,,幾番交際下來,兩人逐漸形成了深度捆綁的利益關(guān)系。隨后的時間里,,鄭常友為曾某找項目,、行方便,一路扶持他發(fā)展壯大,;曾某既是鄭常友隨時可以取錢的“錢袋子”,,又是替他操作權(quán)錢交易的“白手套”。

  2019年,,鄭常友任新豐街道黨工委書記期間,,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)某建筑企業(yè)“前景廣闊”,隨即向該公司老板推薦曾某入股20%,,又與曾某商議,,該股份二人各占一半,但鄭常友的投資款卻全部由曾某支付,。鄭常友表示想買一輛好車,,曾某立刻“投桃報李”,以他人名義購買一輛價值40余萬元的汽車送到鄭常友手中,,鄭常友“掩耳盜鈴”,,授意曾某過戶到其前妻名下使用。

  曾某靠著鄭常友的“關(guān)照”,,生意做得風生水起,,順利承攬到新豐街道轄區(qū)內(nèi)河道清淤、修筑堤壩等多個工程項目,,先后獲利300余萬元,。與此同時,鄭常友在明知黨員干部禁止違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的情況下,,仍鋌而走險,,以變換集資人身份的形式“換馬甲”繼續(xù)持股分紅。2020年,,商人黃某找到鄭常友,,希望在土地出讓、購地建廠等方面得到幫助,。鄭常友意識到“賺錢”的機會又來了,,便利用職權(quán)為黃某拉關(guān)系、找土地,,順利達到黃某的預(yù)期后,,又借機與黃某商議,共同出資修建廠房,,各占股50%,,享受租金收益,。而實際上,所謂的“共同出資”卻是黃某以感謝費的名義代鄭常友拿出投資款47.5萬元,,等該廠房建成出租后,,鄭常友又心安理得地獲取收益。

  “對于這些隱蔽式的,、有包裝的行賄,,我自認安全又不失面子,收下就收下了,?!笔聦嵣希嵆S岩酝顿Y的名義掩蓋收受賄賂的事實,,表面上看似“合法”,,似乎是入股、出資獲取投資收益,,本質(zhì)上依然是通過公權(quán)力謀取私利的權(quán)錢交易行為,。

  鄭常友自認為行為隱蔽,能夠做到“常在河邊走,,也可不濕鞋”,,在這樣的心態(tài)和欲望的支配下他迷失心智,沉淪于權(quán)錢交易而難以自拔,,最終跌入深淵,。

  “鄭常友以權(quán)謀私的過程具有較強的隱蔽性,隱性腐敗特征明顯,?!鞭k案人員介紹,這種隱蔽特征在他和“鐵兄弟”曾某的交往中表現(xiàn)得尤為突出,。2022年2月底,,曾某因涉嫌行賄犯罪被監(jiān)察機關(guān)留置。幾天后,,聽到風聲的鄭常友擔心東窗事發(fā),安排他人轉(zhuǎn)賬給曾某,,支付此前曾某為其購車所付費用,,又主動到德陽市紀委監(jiān)委“說清”,搞假投案,、探虛實,,結(jié)果欲蓋彌彰?!霸谛枰殷w現(xiàn)忠誠老實的時候,,我卻沒有言行一致,,既違反了紀律,又失去了自我挽救的機會,,悔不當初,。”鄭常友在懺悔書中寫道,。

  心中有“尺”,,方能知是非;行為有“戒”,,方能善始終,。鄭常友不慎欲、不知足,,目無紀法,,最終身敗名裂、身陷囹圄,。(通訊員 王清青 朱航睿)

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